| Lehrinhalt |
Seit einigen Jahren setzt sich ein Blick auf unsere heutige Welt durch, der diese als volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig (VUCA) beschreibt. Teil dieser Realität ist es, dass Lösungen für konkrete Probleme nicht vorhersehbar sind. Klassische, planerische Managementansätze schlagen fehl, da Ursache-Wirk-Prinzipien für uns nicht mehr ersichtlich sind. Ein radikales Umdenken von Arbeit und Arbeitsorganisation ist notwendig, um die Herausforderungen der heutigen Zeit meistern zu können. Das Seminar eröffnet den Studierenden eine neue Perspektive auf Arbeitsorganisation. Es versetzt sie in die Lage, Komplexität wahrzunehmen
und adäquate Rahmenbedingungen für die Arbeit in Komplexität herzustellen.
Kernthemen des Seminars sind:
- Abgrenzung und Klassifizierung komplexer Systeme
- Grundlegende Werte und Prinzipien agiler Organisationen
- Iterative Lösungsentwicklung mit Hilfe des kontinuierlicheren
Verbesserungsprozesses (PDCA)
- Scrum als bekanntestes Framework agiler Produktentwicklung
- Der Führungsbegriff in agilen Organisationen
- Alternativen zu hierarchischen Aufbauorganisationen
- Herausforderungen der fortlaufenden Transition
|
