Warum Innovation scheitert – und was wir dagegen bauen können
Solange eine neue Idee auf einem Post-it klebt, ist sie willkommen. Schwierig wird es, wenn sie bestehende Prozesse infrage stellt. Wenn sie Ressourcen beansprucht, Verantwortlichkeiten verschiebt oder noch nicht beweisen kann, dass sie funktionieren wird. Dann trifft das Neue auf seine Feinde:
Angst, Risikoaversion und Routinen, Hierarchien und Bürokratie, falsche Anreize, – und manchmal auf die Menschen, die eigentlich Innovation fördern sollen.
Ausgangspunkt des Seminars ist Gunter Duecks gleichnamiges Buch „Das Neue und seine Feinde”. Gemeinsam untersuchen wir, warum gute Ideen in Organisationen scheitern, wie aus einer Idee tatsächlich Innovation wird und welche Bedingungen das Neue braucht, um zu überleben.
Über das Semester entwickeln wir Innovationswerkzeuge: Methoden, Frameworks, die Menschen in Unternehmen dabei helfen, Innovation zu fördern. Mit aktuellen KI- Werkzeugen werden wir unsere Innovationswerkzeuge über den Verlauf des Semesters als funktionierende digitale Tools realisieren. Das Neue hat viele Feinde. Unsere Aufgabe ist es, aus ihnen Verbündete zu machen.
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Till Hasbach ist Gründer von Playful Business und Entwickler von Moonshot – The Innovation Game. Er baut Innovationsprogramme in Organisationen auf und entwickelt hierfür Innovationswerkzeuge. Für ihn braucht es immer auch ein spielerischen Blick, um eine nachhaltige Innovationskultur aufzubauen.
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